Jeudi 14 novembre 1996
Introduction
- Président : Chris Gamble
Séance A : Évolution de la technologie du lieu de travail
- Ce que les nouvelles technologies et communications ont changé - et continueront à changer - à la nature du travail, à son environnement, à ses structures. Ce qu'elles apportent au travail en réseau, et à la formation au sein des entreprises et entres les entreprises
- Présidente : Rose-Marie Van Lerberghe
- Intervenants : Peter Gibbins et Yves Lasfargue
Grande séance
- Intervenants : Gillian Shephard et Jacques Barrot
- Président:: Michael Jay
Vendredi 15 novembre 1996
Séance B : Évolution de l'organisation du travail
- Les nouveaux modes de travail : temps partiel, partage, équipes flexibles, à distance ou à domicile. Progrès des contrats de courte durée et de la mobilité. Effets du décloisonnement et du réaménagement des emplois (est-ce la fin des cadres moyens et des carrières du management ?). Processus de "responsabilisation" (déléguer le pouvoir et l'autonomie vers le bas de l'échelle).
- Président : Graham Reid
- Intervenants: Henri Lachmann et Pam Meadows
- Commentaire : Pierre-Eric Tixier
Séance C : Évolution de l'éducation et de la formation
- Les nouvelles compétences stratégiques et filières flexibles pour continuer à progresser et certifier les qualifications acquises (par exemple le système "portfolio" des National Vocational Qualification). Adaption des compétences des salariés, formation avant redéploiement et "sécurité de l'employabilité" tout au long de la vie, faute d'emploi à vie. Rôles respectifs des pouvoirs publics, des employeurs et des salariés dans la formation à l'intérieur d'un cadre qualifiant planifié. Nécessité d'apprendre au niveau de l'entreprise ("l'organisation apprenante") pour suivre l'évolution de l'environnement.
- Président : Michel de Virville
- Intervenants : John Berkeley et Paule Arcangeli
- Commentaire : Roger Young
Séance D : Évolution des conditions de travail et des relations humaines
- Nouvelle nature de la relation employeur/employé (le "contrat psychologique"). Consultation et participation des salariés (le "travail intelligent", le salaire au rendement et l'intéressement). Culture du management de la performance et nature de la motivation. Niveaux de la négociation employeur-salarié. Égalité des chances et gestion de la diversité sur le lieu du travail. Flexibilité et transférabilité des avantages sociaux, des retraites et de l'accès à la formation.
- Présidente : Janet Rubin
- Intervenants : Arnaud Leenhardt et Bill Callaghan
- Commentaire : Manfred Mack
Résumé des débats et propositions
- Président : Chris Gamble
